Wie of wat is Act!Ing? Act!Ing is de verzamelnaam van activiteiten van Hans Savert. Toch spreek ik (Hans) op de site veel over ‘wij’. Dat komt omdat ik, zoals menig zzp’er, graag samenwerk met anderen. Dit heeft diverse keren geleid tot het uitrollen van grote projecten, zowel op het gebied van training als theater met inhoud. (zie voor voorbeelden op de pagina ‘referenties’)    Ontstaan Act!Ing is eind 2001 gestart vanuit mijn ervaring in techniek,internationale marketing en verkoop, en leiding geven. Daarnaast was ik eraan toe mijn hobby (theater) te professionaliseren.  Oorspronkelijk focus lag bij commerciële trainingen, commerciële consultancy en het maken van bedrijfstheater. Produkten en samenwerkingen ontwikkelden zich. Interesses en speerpunten verschoven.  In 2004 werd ik actief in trainingen binnen de zorgsector. Huidig Focus Huidig focus ligt nu op gespreksvaardigheden in allerlei varianten, teamtrainingen, omgaan met onzekerheid, presenteren en versterken van trainingen van anderen als trainingsacteur. Ik ben op mijn best als ik de diepte in kan met mensen. Samenwerking bevorderen, uitkomen bij de essentie van de communicatie. Geen kunstjes trainen, maar de nadruk op begrijpen waarom er gebeurt, wat er gebeurt. Dit maakt mensen sterker in de communicatie. Het borgt vaardigheden in een breder kader en leidt uiteindelijk tot beter resultaat. Samenwerking met anderen die meer focus leggen op de bedrijfskundige kant leidt tot sterke resultaten. Non profit Aanzienlijk deel van mijn werk ligt in de non profit/kerkelijke hoek en bestaat uit trainen, hulp verlenen aan dak- en thuislozen, individuele coaching en spreekbeurten. Dit werk is veelal op basis van giften of vrijwillige bijdragen. Samenwerking Zoals gezegd werken wij waar nodig samen met anderen. Klik hiernaast voor een overzicht.

Wanneer contact opnemen? U heeft vast een indruk gekregen van ‘ons’ werk. Rest ons alleen nog  te zeggen wanneer u beter geen contact op kunt nemen: Neem geen contact op als: • U mensen kunstjes wilt leren voor oppervlakkige, niet duurzame verbetering van het resultaat. • Als u vast wilt houden aan de gedachte dat training zonder follow up hoog rendement op kan leveren. • Als u als manager zelf niet wilt veranderen • Als u wonderen verwacht Maar als wat u gelezen hebt   ‘klikt’,  aarzelt u dan niet om contact op te nemen. Graag verkennen wij dan met u de mogelijkheden. Hans Savert